Финансовый менеджер на предприятии 

Финансовый менеджер на предприятии - это специалист, который распоряжается финансовыми ресурсами предприятия. В сферу деятельности финансового менеджера входит:

  • разработка финансовой стратегии,
  • формирование эффективных информационных систем,
  • анализ различных аспектов финансовой деятельности,
  • планирование финансовой деятельности компании по основным направлениям,
  • разработка действенной системы стимулирования реализации принятых управленческих решений в области финансовой деятельности,
  • эффективный контроль за реализацией принятых управленческих решений в области финансовой деятельности,
  • управление активами, капиталом,
  • инвестициями,
  • денежными потоками,
  • финансовыми рисками.

Еще найдено про финансовый менеджер на предприятии

  1. Анализ финансового состояния компании как основа управления бизнесом
    З СПС Консультант Финансовому менеджеру предприятия необходимо постоянно держать под контролем финансовое состояние компании и признаки возможного банкротства Менеджер должен
  2. Финансовая стратегия
    В процессе такой оценки получают четкое представление о параметрах развития финансовой деятельности предприятия каков уровень стратегического мышления собственников управляющих и финансовых менеджеров предприятия каков уровень знаний информационной осведомленности финансовых менеджеров о состоянии и предстоящей динамике
  3. Финансовая отчетность для управления предприятием
    Бухгалтерскую финансовую отчетность стоит расценивать не как предел достигнутого в определенный момент времени а как движение развитие стимул деятельности предприятия Анализируя отчетность финансовый менеджер раскрывает новые внутренние взаимосвязи между всеми элементами финансово-хозяйственной деятельности предприятия
  4. К вопросу исследования сущности финансового потенциала предприятия
    Проблемам достижения высокого уровня финансового потенциала предприятия посвящено достаточно много исследований так как данная сфера деятельности финансового менеджера чрезвычайно важная для любого предприятия Основным элементом в этом случае становится оптимальное использование
  5. Финансовое состояние
    Эти результаты представляют интерес для менеджеров и собственников предприятия и для партнеров по бизнесу государственных финансовых налоговых органов и т п для менеджеров предприятия и в первую очередь финансовых менеджеров важна оценка эффективности решений используемых ресурсов и полученных
  6. Сбалансированность платежеспособности предприятия и ликвидности его финансовых ресурсов
    Таким образом финансовые менеджеры предприятия смогут эффективнее использовать и управлять денежными потоками По результатам исследования можно сделать
  7. Диагностика финансовой несостоятельности предприятий
    В этом случае на предприятии организуется двойное подчинение финансовых менеджеров - с одной стороны они подчинены непосредственным руководителям соответствующих
  8. Анализ взаимосвязи глубины кризиса и опасности банкротства предприятий
    Установлено что схемы финансового оздоровления предприятий уникальны они осуществляются специфическими методами с учетом глубины заболевания степени и масштаба поражения кризисом Финансовые менеджеры в процессе антикризисного управления финансами предприятия должны постоянно выявлять степень опасности банкротства глубину
  9. Финансовый потенциал предприятия: понятие, сущность, методы измерения
    Иначе говоря источником формирования финансового потенциала предприятия является та часть творческой энергии менеджеров которая аккумулирована финансовой системой в процессе
  10. Принципы оптимизации структуры капитала сельскохозяйственного предприятия
    В матрице штриховкой обозначены оптимальные варианты структуры капитала обеспечивающие наиболее высокие показатели экономической эффективности его использования на предприятии Если финансового менеджера не устраивают полученные оценочные показатели он может оценить другой вариант Однако
  11. Система учета «директ-костинг» как эффективный инструмент управления затратами на предприятии
    В процессе составления планов развития предприятия в будущем финансовому менеджеру предстоит ответить на множество вопросов сколько нужно произвести продукции чтобы предприятие не только смогло покрыть свои затраты но и получить желаемый уровень прибыли по какой цене реализовать произведенную продукцию какой уровень затрат позволит предприятию оставаться конкурентоспособным на рынке На все эти вопросы позволяет ответить анализ безубыточности Финансовые менеджеры
  12. Банкротство предприятия
    В условиях нестабильной экономики замедления платежного оборота ухудшения конъюнктуры отдельных товарных рынков возрастания конкуренции недостаточной квалификации финансовых менеджеров банкротство предприятий получает все большее распространение Пригнозирование банкротства предприятия производится в программе ФинЭкАнализ
  13. Мониторинг деятельности предприятия как средство предупреждения неплатежеспособности
    KPI без достижения которого будет невозможна эффективная деятельность предприятия - соответствие финансовых показателей нормативным значениям На выполнение этого KPI будут замотивированы менеджеры отвечающие за мониторинг деятельности
  14. Финансовый анализ предприятия
    Основная цель анализа выявление и оценка тенденций развития финансовых процессов на предприятии Менеджеру эта информация необходима для разработки адекватных управленческих решений по снижению
  15. Проблемы совершенствования политики управления капиталом предприятия
    Поэтому максимизация доходности формируемого капитала должна обеспечиваться в пределах приемлемого финансового риска конкретный уровень которого устанавливается собственниками или менеджерами предприятия с учетом их финансового менталитета Обеспечение минимизации финансового риска связанного с использованием капитала
  16. Малый бизнес и прогнозирование финансовых результатов
    Умение прогнозировать финансовые результаты является показателем профессионализма и владения менеджерами эффективными методами расчета Прогнозирование позволяет оценить экономические и финансовые перспективы развития предприятия выработать стратегию
  17. Финансовое планирование и прогнозирование показателей рентабельности, платежеспособности и ликвидности
    Сценарий экономического роста предприятия В этом случае коллектив менеджеры акционеры заинтересованы в росте объема продаж текущей рентабельности снижении
  18. Управленческий анализ на российских предприятиях: становление и перспективы
    III Экономический анализ который формируется в настоящее время и представляет собой сочетание финансового и управленческого анализа Менеджеры российских предприятий начинают осознавать что достижение и поддержание конкурентоспособности предприятия
  19. Нормирование собственного оборотного капитала как важнейший инструмент обеспечения финансовой устойчивости аграрных предприятий
    И А Энциклопедия финансового менеджера в 4 томах Том 2. Управление активами и капиталом предприятия И А Бланк
  20. Оптимизация инвестиционного портфеля
    Этот принцип обеспечивает пропорции между их уровнями исходя из конкретных приоритетных целей формирования портфеля определяемых финансовым менталитетом инвестиционных менеджеров предприятия Такая оптимизация обеспечивается в процессе отбора в портфель каждого конкретного
Программа Финансовый анализ - ФинЭкАнализ для анализа финансового состояния предприятия, позволяющая рассчитывать большое количество финансово-экономических коэффициентов.
Журнал Арбитражный управляющий
Скачать ФинЭкАнализ
Программа для проведения финансового анализа по данным бухгалтеской отчетности
Скачать ФинЭкАнализ
Провести Финансовый анализ Онлайн
Онлайн сервис для проведения финансового анализа по данным бухгалтеской отчетности
Попробовать ФинЭкАнализ